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深度解析企业仓库管理中的痛点和难点

来源:本站    发布时间:2021-7-19 10:31:47

仓库管理好,数据传输畅通,库存及时掌握,进出仓库高效快捷,既能做好开发新客户,又能做好维护老客户;不知道库存数据,电话里反复问,挑货慢,失误多,交账费时,很难开拓新客户,老客户体验更差。可见,库存是企业管理中非常重要的一环。

1. 仓库规划混乱,货物堆积如山

整个仓库面积和位置的规划不合理,员工上架不按程序,经常空着放哪儿。有的时候放好了就忘了记录存放地点,导致这批货“不存在”,直到最后盘点才发现。而且在这种乱放物品的环境下工作的员工效率会低很多

通过WMS仓库管理和条码技术,实现仓库的条码管理,规划仓库面积和位置,贴条码标签。同时,在上架时,WMS系统结合PDA设备可以推荐优先上架位置,避免随意摆放,使商品和位置一一对应,方便系统中的查看和管理,从而使商品和位置一一对应,方便系统中的查看和管理。

2.运行效率低,出错率高

过去,在仓库检查货物和数量时,容易出错和遗漏,导致发错材料和收错货物,影响生产和服务质量。此外,仓库保管员事后不得不将业务数据手工输入企业资源规划系统,造成工作量大、容易出错,导致企业资源规划库存数据不准确、不及时。

WMS系统将仓内操作等仓内操作的全过程与终端操作手持,现场操作与系统核算实时同步,文档和日志记录在各个环节的全过程,方便日常查看和追溯。而且出库操作采用先进先出的方式管理,操作人员可以按照指令操作,提高了整体操作效率和准确性。

3.真实的库存数据尚不清楚

不知道库存多少,也不知道积压的货物是什么。导致仓库效率、库存周转率、仓销比等一些重要指标处于不合格状态。而且有些商品的账面库存与实际库存不符,导致有订单却没有商品的情况,给客户造成不好的体验。

通过WMS系统,库存数据可以每天实时动态更新,无需人工输入企业资源规划系统。管理人员可以快速及时地检查总库存和细节,以及商品价值,并通过管理商品、及时做出决策和避免积压来分析商品动态。

此外,仓库可以根据区域设置负责人,并通过WMS系统定期检查。系统支持查询任意期间的入库数量和出库记录。任何问题都可以很快发现,任何损失都可以追溯,责任可以确定。

同时,系统可以提供丰富的报表数据,让您了解入库时间、批次、剩余有效期、现有库存、出入库情况、存放地点等。这不仅解决了积压问题,而且提高了库存周转率。

可以看出,WMS系统可以帮助企业提高运营效率,使仓库精简和系统化,解决效率低下、混乱和依赖经验丰富的员工的问题;准确管理仓库库存,解决库存不准确的问题,节约采购成本,从源头上降低成本,提高效率。

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