造纸行业作为与经济社会紧密相连的基础原材料行业，已融入到人们日常生活工作的方方面面。随着我国造纸技术不断创新和绿色转型的深入实践，绿色环保纸制品在包装、工业等领域广泛应用。同时，限塑令的推行，更为造纸产业的未来发展开辟了广阔空间，确保了市场需求的持续稳健增长。据工业和信息化部公开数据，2024年1－2月，全国机制纸及纸板产量2241.6万吨，同比增长11.9%。规模以上造纸和纸制品业企业营业收入2135.5亿元，同比增长7.5%；实现利润总额64.2亿元，同比增长336.7%。随着行业需求稳步释放，行业上游制浆造纸企业为了满足不断增长的市场需求，需要扩大生产规模，提高生产效率。但制浆造纸企业的生产到仓储物流环节复杂且精细，涉及多个环节和部门的协同工作，如何确保原材料和成品的储存安全，实现生产配送、入库搬运、出库拣选以及供应链智慧管理等，成为了企业亟待解决的问题。01空间利用率不足制浆造纸行业的原材料和产品具有多样性和特殊性，以原料纸芯为例，需确保按照种类、规格和批次有序堆放，但传统仓库常地面堆垛，混淆错放的情况时有发生，导致复卷分切过程的错误，还易产生引发变形、霉变粘连等问题，严重影响生产效率和产品质量。02库存周转效率较低传统仓库在领料、搬运、卸料、贴条码、检测及装车等环节高度依赖人工，增加了作业强度和安全隐患。利用叉车作业还易导致纸制品在存储和搬运过程中，产生边角磨损、压痕、折痕等问题，降低发货效率和库存周转率，无法保障物料质量安全。03库存信息共享难传统仓储管理手段较落后，依赖人工盘点和纸质台账管理。不仅信息传递速度慢、准确性低，且难以实现物料全生命周期溯源追踪。此外，由于采购、生产、仓储、销售等环节缺乏信息共享机制，导致供应链脱节，无法实现数据化、精益化管理，影响企业的决策效率。04仓储设施的维护和更新 随着生产规模的扩大和技术的不断进步，仓储设施需要不断适应新的需求。然而，许多制浆造纸企业在仓储设施上的投入不足，导致设施老化、损坏等问题频发，降低了仓储管理的效率，还可能对企业的生产安全造成威胁。
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